為加速推進公司“十二五”戰略目標建工立業
——南通蘇中建設有限公司工會2012年工作總結
2012年，在縣建筑工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會團結和動員公司全體職工，以黨的十七屆六中全會精神和黨的十八大精神為指導，大力實施“四項工程”，即：實施經濟轉型升級工程、社會管理創新工程、企業文化建設工程和創先爭先工程，促進了建家活動的深入開展，權利打造科學和諧發展的優勢企業，為加速推進公司“十二五”戰略目標作出了一定的貢獻。
一、2012年工會工作的回顧
（一）推動實施經濟轉型升級工程，在推動率先發展上有新貢獻。
1、開展建功立業競賽。公司工會注重抓好以創建“工人先鋒號”為載體的班組建設，在全公司深入開展可以“建功十二五，創新促發展”為主題的勞動競賽，推動“學習型、技能型、創新型、安全型、節約型、和諧型”的班組建設，第二分公司（北京分會）被命名為“南通市工人先鋒號”。
2、開展科技創新競賽。按照公司“《創新創造學》培訓實施方案”安排，公司工會赴北京分公司舉辦了第二期《創新創在學》培訓班，組織北京分公司100名管理干部和技術骨干參加了培訓考核。
3、開展“六五”普法教育和學習黨的十八大精神活動。創辦組織開展了學習《職業病防治法》和學習黨的十八大精神兩次知識競賽。
4、開展“安康杯”競賽。組織北京、克市、海外三個分公會三名工會勞模干部參加了省建設工會舉辦的工會勞動保護監督檢查員培訓，進一步建立健全了公司工會、分公司分會和和項目部工會小組三級勞動保護監督檢查網絡，把公司的職業健康目標落到二樓實處。
（二）推動實施社會管理創新工程，在致力和諧穩定、協調勞動關系上有新舉措。
1、年初召開了七屆一次職代會，審議通過了公司2012年工資專項集體合同。
2、深入創建和諧企業活動。組織巡回班上海、廣西、內蒙、北京等地檢查了創建和諧分公司、和諧項目部工作。
3、配合分公司做好管理體系再次證審核。巡回北京、安徽等地開展了貫標內審，組織開展了職業健康安全檢查，高溫季節公司工會花費12萬元赴施工一線慰問一線職工，發好防暑降溫用品，并對上海、北京、內蒙、海外四個分會勞動保護工作進行了檢查考核。
4、開展“六慰問”活動。全年組織慰問了1名特困職工、13名職工直系親屬病故、10名職工生病住院、78名會員整生日和1名退休職工。公司機關職工周永平的女兒患白血病，公司工會和公司行政聯合組織全公司職工捐款164445.00元，還為其向縣建筑工會、縣總工會申報了大病救助和困難職工，解除了職工的后顧之憂。
（三）推動實施企業文化建設工程，在提升職工隊伍素質上有新舉措。
1、按照黨的十七屆六中全會精神要求和上級公會關于企業文化建設“五個一”的要求，切實加強企業文化、職工文化建設，在做好公司職工之家的同時，在各分會相繼建立了職工業余文化室和農民工學校，將上海分會和北京分會列為企業文化、職工文化建設示范點。各分公司分會在所有在建工程張掛“十牌一圖”的同是，增加了建筑節能公示牌、建筑職工維權須知、班前安全講評臺、安全學校掛圖、創建和諧項目部和文明工地的掛圖和標語，營造了濃郁的創建企業文化、職工文化和安全文化的氛圍。上海分公司海外項目部項目經理朱志友撰寫了“班組安全、全局安全”淺談建筑企業班組安全管理的論文，總結了創建班組安全文化的作用，報道《江蘇省安全設備管理》（海安專版）。
2.積極配合公司行政抓好“三級安全教育”、“六五”普法教育和《創新創造學》培訓，提高職工隊伍整體素質，把廣大職工的思想和行動凝聚到推進公司“十二五”戰略目標、全面建成小康社會上來。
（四）推動實施創先爭優工程，在增強基層分會活動、提高服務基層能力上有新發展。
1、深化創先爭優活動。以“三職、四帶、五共”創先爭優主題實踐活動為載體，推進了黨的共建工作。
2、深化工會組織建設工作。年初召開了一次工待會，公司工會按期進行了換屆選舉，在民主選舉建立公司工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會“大三會”的同時，民主選舉建立了“小三會”，即工會勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會、勞動爭議調解委員會，并抓好工會組織建設和項目部工會小組建設，增強了基層分會活力。
3、深化創建“模范職工之家”活動。通過深入開展“雙愛雙評”會員建家評家活動，在五屆一次工代會上組織全體會員代表對2011年工會建家工作進行了民主測評，會員評家滿意率達99.8%，從而促進了“建家”水平的提升，推進了工會組織規范化建設的進程。
4、深化工會會務公開制度建設。建立了工會會務公開“九公開”制度，公司工會、各分會、各項目部工會小組層層設立了廠務公開欄和會務公開欄，年內刊出了五期“公務公開欄”。
5、深化“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。公司工會負責同志以公司貫標內審和高溫慰問活動為載體，深入施工生產第一線，檢查考核各分會職業健康安全，檢查考核各分會、項目部工會小組創建和諧分公司、和諧項目部工作，檢查考核各分會勞動保護工作，檢查考核職工食堂、職工宿舍衛生管理，慰問探望困難職工、住院職工和會員整生日，傾聽一線職工群眾的呼聲，切實幫助解決廣大職工的后顧之憂。
6、深入工會基礎建設。深入實施女職工建功立業和素質提升工程，抓好工會指導工作。以創建“四有五好經審案”為目標，以推行工會經審規范化建設為抓手，促進工會財務管理、工會經審工作上新水平，在縣建筑工會組織的工會財務經審中被評為建工系統工會財務經審第二名。年底申報了縣總工會十四大表彰“2008-2012年（五年）工會工作先進集體”。
回顧過去的一年，工會工作隨便取得了一些成績，但仍存在一些不足之處，主要表現在工會工作負責同志深入一線工作相對稀少；分會工作發展不夠平衡；少數分會活動不夠正常；工會干部能力素質有待于進一步提高。對這些問題，我們一定要采取有力措施，認真加以理解。
二、2013年工會工作思路
2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是“十二五”規劃的關鍵一年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。面對新形勢，全年工會工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八大精神，全面落實縣總工會十四大和縣建筑工會五屆二次職工（會員）代表工會精神，突出建功“十二五”提升職工素質這個主題，把握構建和諧勞動關系這根主線，叫響職工服務這個重點，努力在服務大局上有新作為，在創先爭優上有新突破，在自身建設上有新成效，團結帶領全公司廣大職工為加速推進公司“十二五”戰略目標、建設美好蘇中做出更大的貢獻。
根據以上要求，全年工會工作將中帶你開展“六大工程”。
（一）開展職工素質提升工程。深入開展學習宣傳黨的十八大精神、“六五”普法教育、“創新創造學”培訓和勞動保護知識培訓活動，努力提高職工隊伍的整體素質，把廣大職工的思想和行動凝聚到實現十八大確定的各項任務上來。
（二）開展經濟轉型升級工程。深入開展“建功十二五，創新促發展”勞動競賽，深化創建“工人先鋒號”活動、“六比一創”（比工程質量、比建設工期、比技術創新、比科學管理、比安全節能、比文明施工、創和諧團隊）為主要內容的重點工程勞動競賽，在促進企業經濟轉型提升、推動率先發展上作出新貢獻。
（三）開展企業文化職工文化建設工程。切實加強社會主義核心價值體系建設，建設和諧健康的企業文化、職工文化、人本文化、精神文化、關愛文化、創新文化和安全文化，不斷豐富職工群眾的精神文化生活。
（四）開展社會管理創新工程。不斷深化和諧企業創建活動，切實加強職代會、集體合同、工資專項具體協商、廠務公開等企業民主管理制度規范化建設，完善勞動關系預警和調處機制建設，進一步加強工會法律監督，在促進企業發展、推動職工權益、構建和諧社會中彰顯工會組織的積極作用。
（五）開展職工維權維穩工程。創造條件建立職工服務中心（工作站），繼續開展慰問高溫一線職工、困難職工、會員整生日、職工生病住院、職工直系親屬病故和春節慰問退休職工等“六慰問”活動，推動工會幫扶工作制度化、常態化。維護職工安全和職業健康，配合企業做好貫標內審、深入開展“安康杯”競賽活動，加大職工健康安全和勞動保護工作檢查考核制度，切實增進民生幸福，在全公司形成“企業關愛職工、職工奉獻企業”的良好氛圍。
（六）開展創先爭優工程。大力推進黨工建、雙愛雙評、會務公開、工會組織建設、工會干部能力建設、工會活動場地建設、工會女職工工作、工會宣傳報道工作、工會財務管理和工會經審規范化建設，深化建家活動，提升工會工作科學化水平，促進學習型、服務型、創新型工會組織建設，為加速推進公司“十二五”戰略目標、建設美好蘇中而建功立業。